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从市场需求角度出发，答案是肯定的。贸易公司发货，其中环节并不简单，这都需要货代去协调，这就给货代带来了更大的经济效益。同时，近些年物流软件的蓬勃发展也带动了货代公司的进程。尚客网络的云货代操作系统实现了货代的效率和整体化进程的飞跃性成长。
货代电商是货代行业今后很不错的一种发展形势。也有越来越多的货代人投身于此，准备利用互联网的优势大展拳脚。尽管货代电商在某些方面有其特有的优势，但货代加入电商后还是要注意一些问题，才能不致使公司发展走偏。
电商的出现已经有好几年了，即便当初的热度逐渐趋于平静，但刚刚过去的双十一再次证明其潜在的巨大商机。电商的出现无疑会对传统店商造成冲击，那么当今越来越多的货代公司加入货代电商大军中，这又会对货代行业整体形势造成什么样的影响呢？
那么精通各个运营流程的货代人到底和货代老板有什么区别呢？答案就两个字：“管理”！货代业务、操作、财务即便占领了货代公司的大多数业务量。但都不懂得如何去管理一个团队，经营一家公司。这样一来，即便自己组建了货代团队，也无法将手中的资源转变成财富。那么问题就来了，如何掌握管理之道？
一边是稳健经营的老公司，身为老板你不能松懈经营，自毁前程。一边是破壳而出的新公司，很多业务蓄势待发，每天都有人员和房租等消耗，也要快速步入正轨。这样一来，哪怕货代公司老板三头六臂也难于应付，往往最后只落个惨淡收场。本以为能让自己柳暗花明又一村的“通幽小路”却成了让自己进退两难的“断崖”。那货代企业发展遇到瓶颈又该如何寻求突破呢？
