货代电商隐藏的六大“陷阱”！

货代电商是货代行业今后很不错的一种发展形势。也有越来越多的货代人投身于此，准备利用互联网的优势大展拳脚。尽管货代电商在某些方面有其特有的优势，但货代加入电商后还是要注意一些问题，才能不致使公司发展走偏。

1、有的放矢

很多货代看着别家把货代电商做得有声有色，恨不得自己的公司也马上加入电商大军中。网络上各种渠道发广告，各种形式宣传，结果团队辛辛苦苦，却难有佳绩。

互联网固然有它的优势坐在，但你这样毫无套路，毫无章法地乱打一通这样真的好吗？一个企业要有明晰的愿景，再以此确定阶段性的目标，然后按照这些小目标，落实到实践中去达成。做货代电商也是如此，按照合理的标准规划前行。

2、具体落实

把工作进度具体落实到每一步。“货代电商的销售在哪些渠道，如何推销自己和公司的服务”这都是要管理层进行合理的规划和安排，这样才能让下面的工作人员产生效率。乱打一通只会白费力气。

3、欲速则不达

完事具备了，也别急着转型。转型需要个循序渐进的过程。这个过程不仅是要让员工适应新的工作模式，也是要让老客户有一个适应发货新模式熟悉的过程。转型电商不急于一时，不必为了这个，让“煮熟的鸭子”飞了。

4、调整管理

具体点来讲，货代电商一方面是销售模式迁移到线上了，线上交易、线上服务都是重要的货代电商组成部分。而管理也一样要与时俱进， Skylog国际货代管理软件，不仅让货代电商的业务财务明细一目了然，也实现了和客户、报关行、拖车公司……的完美的线上对接与数据沟通，让货代电商服务再上一层楼。

5、多渠道经营

网络确实拓宽了货代的发展之路，但网络推广也有非常多的入口。货代电商朋友们还需持续开发，不断寻找切入点，千万不能指望一条路坐收渔翁利。推广上，暂时有效果的方法可以持续加力，但也别懈怠了对其他方式方法的探索。

6、正面思维

正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则能让货代公司管理者在互联网时代把注意力放在机会上。事实上，发现和抓住机会要比解决问题更重要，但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。有效率的管理者能够清楚地看到问题和困难，并不加以回避，而是先去寻找可能的办法和机会。

货代转型电商，是一个产业发展升级的趋势，在这个方面，建议货代朋友稳健发展，千万别东施效颦，亦步亦趋只会逐渐失去自我，不仅未能转型成功，也丧失了原有优势。要找到其中的精髓和优势，去开拓创新，才能壮大自己的公司。