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纵观现今货代的行业形势，业务是越来越专业高效，市场需求也越来越大，在这一片大好的行情中，却仍有很多货代公司因为经营不善而被迫整合吞并，甚至由盛转衰走向没落。这是为什么呢？早些年货代公司难以为继的理由和今天有很大的变化，今天虽然对货代而言有更多的商机，但也有更多的挑战，更高的要求，如果达不到，就有被淘汰的危险。那么我们接下来就看看，把今天的货代公司逼进困局的，有哪些因素。
“价格”是货代竞争过程中，非常重要的因素之一。很多货代公司销售都在对接发货人过程中，被问到过这样一个问题：XX家货代公司在XX线路上，运费比你家便宜。没办法，发货人也是要货比三家的，那么如果遇到这个问题，我们又该怎么回答呢？
我国货代如今已经度过了初期发展阶段，但无论是市场还是货代公司内部的业务机制和流程对接，还没有非常成熟化。在这个过渡期，我们每个货代公司、每个货代人都面临着更多考验和机遇。那落实到公司层面上，管理者又该如何应对呢？
货代公司间的竞争，其实就是不断鞭策每个公司发展，一点点走向正规化、健全化的一个过程。货代公司内部也是如此，很多公司通过国际货代软件对内部员工进行筛选和比较的，不断优化内部员工的业务能力，也就是整体提升货代团队的一个过程。其实无论是个人还是公司，把自己放在更激烈的竞争中，才能得到更优质的资源和更大程度的发展可能。
这其中大浪淘沙，很多顶得住风雨的货代公司留了下来，也有很多老牌子就这么被拍在沙滩上了。去年一年，被收购、宣告破产的货代公司，各位都能说出来一两个吧！那么问题就来了，货代行业的竞争还会继续加剧，那么货代公司如何才能给自身营造个安全的发展环境呢？这看似是个伪命题，却有一个可以合理解释的答案——把自己放到“险境”中去，在风口中让自己迎接更多的挑战。
