成本低，利润大的都属于暴利行业。如此看来，货代也应该算是暴利行业。很多中小货代公司实际投入成本并不高，又因为现在国际货代系统​的提升和互联网技术的推动，更降低了货代创业的投入成本。往往一笔订单，货代公司赚的利润却相当可观。现在每到逢年过节，货代公司就忙得连轴转，新年前夕，发货业务更是接二连三。

货代销售每天都尽全力开发客户，为了什么？我想一方面是通过今天的努力让自己多赚点钱，另一方面就是他们也在积累自己的客户群，希望某一天，自己能实现财务自由，不必如此努力打拼，也能靠老客户的业务维持一个很不错的业绩和薪资。而实际上呢，大部分货代人都没实现财务自由，只有少部分到达“彼岸”了。那么，那些实现财务自由的货代，都做对了哪些事？

货代员工的工作状态，作为货代公司管理者和公司的决策者，一定要重视起来，通过以上三种方法，提升员工的士气，带动公司发展。记住：货代领导再智慧，也要运筹帷幄在幕后，手下的兵才是真正血拼为你打江山的人，他们状态好，工作效率高，团队乃至公司整体才会得以提升。

我国的国际货代和国际贸易行业，那些只会异想天开的“愣头青”，往往都会开拓新的边疆，让自己的公司占领新的战略高地。现在很多货代公司都开始结合自身条件利用互联网不断挖掘新价值；很多货代公司都开始认识和试用云货代操作系统，提升自己的业务能力；很多货代老板关注很多行业公众号希望保持对外界的信息畅通。 ​

从千禧年我国货代行业受到全球经济危机影响开始，“节本增效”的经营策略就在这个行业流行起来了。如今经济形势越来越好，但这种经营理念却一直在践行。那么时至今日，又有哪些方法能在不增员前提下，货代公司提升业务量呢？这里有4个小建议以供各位货代朋友参考。