把自己放到“险境”才最安全（上）

我国货代行业最近两年里遇到了太多的状况，也因此得到很大成长。“一带一路”、“洋垃圾禁令”等政策调整；各大港口相继罢工、美国贸易战等国际风云变化；众多新货代公司涌现、货代电商崛起，这些身边竞争的加剧……这些都在不断锤炼着每一家货代公司。

这其中大浪淘沙，很多顶得住风雨的货代公司留了下来，也有很多老牌子就这么被拍在沙滩上了。去年一年，被收购、宣告破产的货代公司，各位都能说出来一两个吧！

那么问题就来了，货代行业的竞争还会继续加剧，那么货代公司如何才能给自身营造个安全的发展环境呢？这看似是个伪命题，却有一个可以合理解释的答案­­——把自己放到“险境”中去，在风口中让自己迎接更多的挑战。

很多货代投资者都有过这样的想法：港口城市货代行业竞争太激烈，去内陆一些小城市发展，可能会更安全。可这样一来客户也少了、资源也少了，公司虽然没有什么竞争，生存下来反而更难了。情况好些的，起初在当地还有些业务，但没有竞争就看不到别家的优势，看不到市场需求的变化，安于一隅如温水中的青蛙。来日方长，自己的竞争能力、市场判断力、合作供应的能力会无形间一点点变弱，甚至和行情需求产生差距，最后就如扶不起的阿斗，惨淡收场。

反之有些货代明知山有虎，偏向虎山行。就到竞争最激烈的上海、宁波、深圳等地寻求创业机会。这里有竞争，但也有更丰富的商机只要选对了切入点，免费货代软件、上下游业务链、外接合作部门都会在短时期内逐步健全起来。市场嗅觉在竞争中逐渐变得敏锐，合作能力在竞争中逐步加强，业务操作能力和团队质量，也都在竞争中取得了更高的保障。

很多货代专家建议创业者在这行创业初期应该避其锋芒，其实不是指市场的锋芒，而是指已经成熟的业务模式和运营线路，建议我们选个更精妙的切入点进入这个行业中。