提到参与感，大家更多想到的都是货代公司在开展业务的时候多跟客户沟通。其实不仅如此，贸易公司和工厂即便是常客，也是有很多时间并不在服务期间。这个时候提升他们的参与感，才更有效果，也更少的利益心态。这一点无论是对货代公司而言，还是对贸易公司一方而言都是如此。怎么做好“场外”的参与感呢？下面小编就和大家一同分析下。

当前国际经济形势复杂，不断变化，导致各行各业的市场竞争日益激烈，从技术科学化的      发展到服务多元化的进步，每个企业都通过整合资源来制定修正自己的发展线路，都在提高市 场竞争力方面煞费苦心。 想要提高市场竞争力，更多的占有市场，就必须先了解市场、适应市场。货代行业也是如此，虽然这个行业相比于传统的大众行业并不被很多人所熟知，但随着我国对外贸易的发展，这个蓝海市场中现在也充满了竞争者，而这些竞争者也是八仙过海各显神通。有做货代电商​的、有做互联网营销的、有坚持传统经营理念的……不一而足。

同时，很多货代公司的发展思路如今也在不断的深化和发展，同行业内的竞争日益激烈，如何才能在如此条件下保持企业的活力和发展就成为企业管理者需要思考的问题。对外，一个货代公司，无论规模大小都需要不断扩大市场，提高自身的市场竞争力。虽然时代在不断进步，经济环境在不断变化，但一个货代公司的生存根本之一仍然是市场，对于企业来说市场是企业的生存之本，是给一代运营的外部重要条件。对内，货代公司的管理才是一个企业自始至终的重要部分之一。

如今随着货代的便捷化发展，越来越多的货代电商也如雨后春笋一般出现了，他们有着相比传统货代公司得天独厚的优势。

货代公司的成长，其实说简单也很简单，就是一个团队不断满足市场需求，在满足当下的同时，让自己的作用不断扩大，影响力不断扩大的一个过程。所以，内修能力，向外就要抓准机遇。