当危机来临的时候，货代公司应如何应对？

现在我国对货代货运等制度政策逐渐正规化、开放化、合理化，而相关技术也在不断发展推进，这就导致了如今的货代行业危机并存的现状，既存在同行间激烈的竞争带来的危险，也有更多发展空间和途径带来的机遇。那么，当这些危机来临时，货代老板应如何应对抉择呢？下面的建议可以供每位货代人作为参考。

如今很多危机摆在你货代公司面前。比如，要不要更换更先进的物流软件系统？不更换，可能就在技术上落后一段距离；更换，就需要你的团队度过一段适应期。

这时候，我们首先需要辨识出“抗拒变化的成本”是否高于“坦然接受的成本”。如果是，那就要确保自己的团队对变化和调整的适应能力，因为你之前的优势不再是你今后保持成功的关键，而是要随时作出调整的弹性心态。

这就像更换货代软件，你团队需要一段时间的适应期，这段时期可能处理数据的速度相对较慢，每个环节对软件逐渐熟练后速度才能跟上来。可一旦熟练应用，就能很大程度提高你的业务处理速度，推进各流程的对接和进程。因此，从长远角度来看，更换操作系统利大于弊，那货代公司就值得一试。

其次就是要能预测市场发展的走向，这样危机到来就能让你快人一步。这乍一听很难，其实也是有规律可循。我国的各种相关动向和行业方针，都会对大环境起到一定的积极影响。此外，如今很多货代操作系统都能将搜集统筹的数据进行分析，并绘制成柱状、饼状图，以供货代人参考，这样就能让货代人对自己公司的业务发展有个更清晰的认识。

最后就是人才的多样化，保证自己公司更具有防备外界压力的抵抗能力和业务能力的保障。货代电商就是货代公司提升自己业务能力和应对互联网冲击的很有效的一种解决方案，如今我国已经有非常成熟的货代电商，不像前些年很多业务方向和客户对接方法都要靠摸索，这就方便了我们挺进货代电商的速度。

以上就是货代公司应对危机的一点小建议，如果你感觉自己货代公司发展情况良好，并有精力继续发展，建议选择货代系统和货代电商这两个方向进行发展，走在行业的前端，更远离危机发生的可能。