都在创新，为何有的货代公司一直原地打转，有的却突飞猛进

很多货代公司在发展过程中表现得非常积极，但越积极就会有更多的状况出现，但不追求发展，就会如逆水行舟不进则退。很多货代公司经常陷入两难的抉择中。而有些货代公司，却能够稳扎稳打，将自己的成功和发展优势逐渐叠加，他们或许前进和尝试的步伐更快，但却很少在业务上出现协调不周的状况。

很奇怪吧，都在追求发展的道路上前进，有些货代公司却如此不顺，这是为什么呢？

其实不断摸索新的货代发展途径，更多利用周身资源推动公司发展，这本身没有什么错。一家公司想要进步，想要在竞争者中更得人心就得不断增加自己的优势。

可前提是，你每次推动自己的货代公司前进的时候，你明确发力方向吗？如果你今天向左推了十米，明天又朝右推回来，这不就是白费两天的功夫嘛！这自然是个比喻，但现实的情况就是身为货代老板，你必须要给你自己的货代公司寻找到一个合乎逻辑的有未来有市场的前进方向。

举个例子，这个月你想要增加合作线路从而拓宽业务范围，但一个月后，你又想专精发展线路，打造自己更突出的业务优势，这样一来，上个月努力的意义就会锐减。其实前后的选择，你都是希望公司发展得更好，单独来看都没有错，但结合起来却是在原地打转。

再比如说，你想尝试做货代电商，可做到一半在某一环节难以寸进或是感觉发展起来难度太大就放弃了，这样你之前的尝试，对公司发展而言并没有太大意义。

优衣库母公司迅销集团董事长柳井正，接受《日经新闻》采访时分享了自己的创业理念： “如果你的努力付诸到错误的方向，那么你很不走运。没有机会了，你只能原地绕圈子。”

没错，当你做无用功的时候，你的竞争对手依然在前进，他们也是市场中的变量，他们会在你耽误功夫的时候，累积优势。当你醒悟的时候，可能为时已晚你没有机会了，他们早已占领战略制高点。

其实“无用功”就是领导者前进方向不稳定导致的，而前进方向不稳定，就是因为没有一个坚定明确的目标。货代老板要先想到未来某个阶段，我要达成什么样的目标，然后倒推回自身，思考现在要怎样做才能靠近理想标准。

比如，你眼馋别家货代接轨电商，生意做得如火如荼，也想尝试。那首先就要在心中有一个明确的定位，你要做一个怎样的货代电商，业务渠道是什么样的，怎样和客户对接，怎样高效完成业务……总之，这个定位越清晰越好。然后开始回推，想要实现目标要具备哪些条件？你要有一大批网上的客户，接下来思考如何在网上实现有效宣传。既然要宣传就要凸显自己的优势，自己的货代公司有什么与众不同之处。我们要开启货代电商业务，那各种数据和客户信息要怎么统计将更繁琐，使用Skylog货代操作系统，可以起到很大帮助。

你看，只要把目标设定得清晰明确，再一点点回推，就能用最短的路程前往目标。当然了以上也是一个简单的例子而已。如果你要做电商，问题分析的一定要比我上面提到的透彻得多。