分析得太透彻了：国际货运代理如何做到适者生存？

如何做到适者生存？每个人对这个问题的理解都不一样，但相信大多数答案都会殊途同归指向这样一个词——“变化”，只有不断的完善和适应才不会被淘汰，企业是这样，生物是这样，一切都是如此。

而想要实现“适者生存”首先要具备这两个能力：

一是解读外部环境的能力，作为货代公司的决策者，你要有能力敏锐地感觉到并清晰地读懂行业发展的走向和市场正发生的变化。现在货代已经步入货代云操作系统时代、货代电商时代、大数据时代、合作共赢时代。如果货代公司老板的思维还停留在工业化程度，说明他对外部环境不敏感，也无法准确读懂行业发展的讯号，企业日渐衰落在所难免。

二是主动求变的能力，即基于外部市场环境和形势的变化，顶住压力持续地主动求变。这和“落后就要挨打”这句话的精神不谋而合。一旦发现行业中出现了新市场、新渠道、新技术、新制度，就要积极主动地去认识去学习，并结合自身情况适当调整，为己所用。

用方程式来说明适者生存与这两个能力的关系：适者生存=主动求变的能力＞外部环境的压力，“两个能力变量只有持续保持这样的关系，货代公司才可以在市场中与时俱进，实现适者生存。”

那么问题来了，货代公司如何保证自身主动求变的能力，一直大于外部环境的压力呢？货代老板一般可以通过这三方面，采取行之有效的方法。

一、领导者为企业带来最大的管理价值。

令行禁止、有据可依，让每个货代公司的员工都尽最大能力保障自己的业务成绩，所有员工的有用价值结合起来从而实现企业整体的发展。在这个过程中，不仅统计每个员工的业绩麻烦，而且制成图表进行分析的过程也相当繁琐。现在很多货代公司都在使用Skylog货代操作系统，实现数据的统计分析。

Skylog可以实现部分数据自动采集外，还能在业务统计模块中直观可视化的柱形图和饼形图分析系统，对业务员、公司的业务量按照多种自选条件进行分析对比，让管理者随时掌握一手的经营数据。

二、升级企业文化价值观，鼓励全体员工敢于试错和迭代

一定程度上放宽员工的自由，只有这样才能实现企业内部创新精神的延续。员工能更多元化进行业务的探索也将给企业发展注入新的生命力，让你的团队充满活力和干劲。作为领导者，不要低估每个员工的创造力和发展潜力。

三、选择一个有发展的合作伙伴，为你的成长补充营养

对于一家货代公司而言，这样的合作伙伴可以是一家有很大发展前景的贸易公司或工厂，也可以是其他线路的同行，更可以是一家不断更新的货代操作系统供应商。“尚客网络”被非常多的货代公司看好，也正是因为它在不断创新发展，持续给货代公司注入新动力。

在工业时代，万事皆有答案，而在未来，万事只有可能性。这一点对于货代这个行业更是如此，从确定的答案，走向多样化的可能性，这正是我们每个人不断适应、创新、发展和坚持所造就的新时代的货代大环境。