当下货代快速进步秘诀，试探中前行！

这些年来，我见到过很多传统货代公司在接轨互联网，或者开启新商业模式、业务智能化的时候，会行差踏错，或者走入误区从而耽误了货代公司的发展时机。其实货代公司而言，小问题的应对其实问题不大，重要的是在成长过程中，战略方向的变化。

如今，货代已经开始逐渐进入智能化和技术化的时代，很多竞争归根到底，都是货代操作系统技术层面的竞争。这时候，我们要知道智能商业时代的战略和传统的战略的不同之处，最重要的就是，智能商业时代的战略不再有所谓的长期战略规划。由于环境变化太快，传统的5年、10年的详细战略规划不再有效。环境越快速多变，针对未来的长期思考越重要。基于这种长期思考，形成对未来变化的某种判断，就是我们常说的商业眼光或是远见。远见显示了你对未来最有可能发生的产业终局的一种判断，这个判断是你的一个假设，这个假设要不断地被实践验证和挑战，然后被不断纠正。这个实践就是快速行动。

而这里的行动也不是盲目行动，而是基于有丰富国际货代行业经验的有具体步骤的试验测探，也就是说，这是在货代领导远见指导下的尝试，其目的是看这个行动是不是有正确的方向。如果是，就要加大投入的力度；如果不是，就要马上放弃，以最大程度减少损失。这是一个持续实验的过程，远见越来越清晰，行动的方向越来越清楚，战略越来越明确，资源投入也越来越多。传统战略制定的过程变成了远见和行动的快速迭代，这是一个动态调整的过程。

对于货代公司而言，这种新战略的核心的难点在于：一方面，远见一定要快速找到落地点，不能大而空，否则只是空想，无法落地；另一方面，不能盲目跟风，要能不断地总结思考，形成对未来的独特判断。这种“虚实结合”是很难的一种技能，需要长期训练，也需要团队配合。

现在很多货代公司都在使用Skylog，其实就是一个很好的落地点，通过这种技术层面的进步，让很多货代方面的操作，从不可能变成可能，从难到简单。