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最近开年，一直有一个话题在萦绕很多小港口的货代圈子，可能很多货代业务的朋友都不知道。但我觉得，这可能以后会影响到每个货代的工作。那就是货代业务的垄断与反垄断。只有打破规则，让所有货代都能自由成长，才会在未来更多的开花结果。
业务范畴的规划，是所有货代公司都要考虑的发展问题。规划得太多，难以实现和应对；规划得太少，就会让自己发展有所限制。而货代系统中的数据，就是分析货代业务范畴的重要标准之一。
从鲜品到产品，到海外“爆品”，这是很多国际贸易从零走向成熟的常规路线。而这个过程，不仅国际贸易的公司有记录，相应的货代业务团队或者货代电商，同样在数据跟进中有记录。然后就是，产业链条不断延伸，从单品到更大规模化的运营之路。
货代行业相比其他传统行业，有个明显的特点，它有很强的季节性。随着季节和节日的轮替，很多货代业务都会出现和消失。如何把握货代资源，其实把握业务发展规律就很重要。
随着国际合作的纷纷涌入，我国的货代行业也逐渐火热化。如何把握新客户，不仅成了货代需要思考的问题，也是很多货代操作系统研发团队在思考的问题。
