如何借力“小趋势”，打造一家成功的货代公司

刚过去的“时间的演讲”中，讲到了一个概念——小趋势。在商业赛场中，大部分人追求的是大趋势。VR火了，一大批人赶着做VR开发；电商火了，大家纷纷开始研究做电商；房产火了，一大批炒房团涌现出来……

但你会发现这些人里面，只有一少部分人真正赚到钱，大部分都是白忙活，甚至赔了本钱也不占少数。而那些对商业足够敏感、行动够快、追求小趋势的人，往往总能随便倒腾点什么都能赚不少钱。

小趋势之所以小，是因为它并不代表绝大多数的人口，更多时候只有总人口的1%甚至更少。但是，中国人口14亿，那1%也要有1400万。即便是千分之一，在中国也有140万人。这并不是个小数了。但在99%的人看来，这仍然只是很小很另类的一个群体，通常可以忽略不计。所以，小趋势的首要特点是：在趋势里面的人觉得这是一片海，在趋势外面的人觉得这只是一滴水。

这一点其实很像小编所在的货代领域。港口城市几乎都有货代公司的存在，中国是世界第二大经济体，世界集装箱吞吐量稳稳第一大国，这些数据都显示着，货代行业的蓬勃朝气。但局外人来看，对这个行业陌生的还是有太多太多人了。所以现在做货代公司，也正是小趋势的打造。

货代行业有太多机会了。但很多行业内部的人也常常会感觉业务进入瓶颈，无法在短时间内突破桎梏。这是为什么，很简单技术没跟上需求。创业机会存在，但同质化太高，缺乏独特性。这时候只要能给自己打造出明显的独特优势出来，就很容易异军突起，赢得局部市场。

很多货代公司就是这样做的。从2018年初，上海、宁波、大连，就有很多货代公司纷纷更换自己的货代软件，转用Skylog云货代操作系统。更换操作系统后，业务能力明显提升，效率更高，数据更精准，服务流程更标准化，这样一来贸易公司和工厂的货主感受也更好。这些货代正是因此大幅度提升自己的业务水平和发展空间。

把握住小趋势，你也能在自己熟悉的领域里，用独特的模式开拓出一片天地。