惩罚,货代一定要慎用!
发布日期:2022-02-24 13:26:25内容摘要
很多货代利用惩罚的方式,试图让员工避免一些流程错误的出现。但越来越多的货代公司却发现,无论何种惩罚机制,其实都很难长久地实施下去。因为货代本身就是一个充满变量的工作。他们可能会遇到各种各样的情况,很多事都要就事论事,不可一概而论。这个时候灵活应对才是最重要的。而这就和固定条令的规则相违背。有很多事无法通过一条条简单的条令界定。其实,讲到流程,货代电商更复杂,但他们出的问题却更少,其实他们的经营理念,我们完全可以拿来借鉴的。 很多货代利用惩罚的方式,试图让员工避免一些流程错误的出现。但越来越多的货代公司却发现,无论何种惩罚机制,其实都很难长久地实施下去。因为货代本身就是一个充满变量的工作。他们可能会遇到各种各样的情况,很多事都要就事论事,不可一概而论。这个时候灵活应对才是最重要的。而这就和固定条令的规则相违背。有很多事无法通过一条条简单的条令界定。其实,讲到流程,货代电商更复杂,但他们出的问题却更少,其实他们的经营理念,我们完全可以拿来借鉴的。
现代货代企业已经超越了传统意义上的业务范畴,逐步从单一的货运代理向综合物流服务延伸,更加关注建立综合型的货代服务模式,关注与客户、供应商、海外代理等合作伙伴之间的资源整合和应用集成。
货代操作系统,现在要做的不仅是简简单单对自己的更新,更是众口难调调众口的一个攻坚克难的挑战。只有满足更多货代公司的认可,得到更多货代公司的使用,才能在将来,实现更多的可能。
其次还有就是财务管理系统。因为很多货代软件都只是做到了业务数据统计,没有财务接口。因此就不得不添加财务系统,进行核对和配合管理。虽然这样有些麻烦,但也是没有办法的办法。货代公司常用的是金蝶用友等财务系统。 但近些年有些货代软件,比如Skylog就增添了财务模块,它的财务系统的任何操作都会反馈给业务系统。也可以根据开票、凭证、核销等状态来锁定业务系统费用。企业的损益表等可以做到随时准确查看,无需人工报表。同时管理费用等明细账目也是一目了然!
相信大家对于“货代如何认清当下打造未来”很多货代老板一直把“大数据”放在嘴边,而在实际操作中,却显得很无力,不知如何下手。接下来纯干货,“先减后加”这一个方法开启你货代公司的大数据时代。就像阳光和水一样,今后的货代发展和大数据分析是相互依存的,它们共同促进整个货代生态系统的成长。数字世界和现实世界的融合的第一步,先减后加相对其他方法更为稳妥,也更具实用价值,它能让自己的货代公司不再负重前行,使货代公司更具生命力。
货代公司而言,在技术上有一定落差,即便有渠道和业务能力强的工作人员,在竞争中也是有很多劣势。正因如此,现在越来越多软件研发团队把目光也放在了云货代操作系统上面,市场的转型也是传统货代操作系统使用数量减少的原因之一。 传统货代软件逐渐被云货代操作系统取缔,这就是这个时代的趋势,平台的落后,技术更新的缓慢很难在其他方面来弥补。
可如果货代公司使用的是不同的货代管理系统,无论是管理的难易度还是管理的精准度,都会有所差别。一款功能强大的货代软件,在管理方面,会给你带来远远意料之外的助力。这方面做得很优秀的国产货代软件,其实并不多,这其中我个人还是较为推荐Skylog。 Skylog不仅是云货代软件,可以随时随地移动办公,而且在数据采集分析和辅助公司管理方面,都有很出色的表现。这一点,其实我们通过这款软件的功能介绍就能很明显感受得到。 满足内部团队协作的同时,更加注重同外部合作伙伴的在线协同。可以便捷地同主流即时通讯工具集成使用,完成对仓库、车队、报关行及海外代理的相关数据采集,无需人工输入。系统自动根据进程向客户推送最新动态。
货代入行容易专业难。其实这个模式同样适合形容货代公司的成长形态。一个人想要成立货代公司或组织团队进行货代创业,起步其实并不难,特别是手上有客户资源的时候,很多事情都能水到渠成一样容易。但随着团队的前行,每提升一个档次,都要付出越来越多的代价和努力,让自己有更大的改变,有更大的成长空间格局。