“先减后加”打响货代数字战

很多货代公司老板都开始把目光瞄向了“大数据”，大数据其实就是客户的反馈信息，只不过比曾经的意见箱，更关注大众的普遍意见，而非小众的单点信息。此外，大量数据所反映出的问题也更精准，更值得深思。

很多货代老板一直把“大数据”放在嘴边，而在实际操作中，却显得很无力，不知如何下手。接下来纯干货，“先减后加”这一个方法开启你货代公司的大数据时代。

经营货代公司为什么要研究大数据？就是为了更科学的管理嘛，甚至希望能通过大数据发现市场更深层的问题，让自己的货代公司成功迭代升级。

因此，货代人想利用好大数据，首先就是要懂得舍得。通过大数据分析，在业务分析中，删去那些对自己公司发展来说，没有什么影响力的数据信息。虽说苍蝇再小也是肉，但因为这细小的因素影响了整体的结果，最后落得大炮打苍蝇，得不偿失。

筛选出货代公司发展有帮助的客户数据，进而通过Skylog货代软件系统的大数据的分析，研究出他们的特点，和需求点，从而进一步打开新的市场。通过大数据发现问题，解决问题，实现更专业化的服务，给我们的核心用户更好的发货体验。货代公司更注重核心用户的维护，这样核心用户圈才会有增大的空间。当核心用户基本稳定后，再去扩大新的用户群，做新的服务迭代。因为客户更精准，服务更专注，所以此时相比别家货代公司，他们会更倾向于选择你们的货代公司。这就是“后加”。

先减后加，这一次洗牌，让你的货代公司更专业，客户更精准，客户质量也比之前高出许多。而这一整套策略下来，主要就是靠着“大数据分析”，实现了货代公司的大换血。这样一番运营，不仅有效让货代公司服务对象更精准，市场中更具竞争力和选择优势，也让货代公司的客户忠诚度更高。

就像阳光和水一样，今后的货代发展和大数据分析是相互依存的，它们共同促进整个货代生态系统的成长。数字世界和现实世界的融合的第一步，先减后加相对其他方法更为稳妥，也更具实用价值，它能让自己的货代公司不再负重前行，使货代公司更具生命力。