生于忧患，货代因努力而有竞争力

       从事货代的人，无论是老板还是销售，总会有一种职业性的危机感。也正因为如此，才会更努力的去奋斗，才会让业绩逐渐提升起来。货代行业如何做好，其实，忧患意识就是最根本的。

       奋斗在当下的中国货代行业中，我一直深信一句话，生于忧患死于安乐。这个忧患不仅是客户和市场资源方面的挖掘，相比此我更关注创新能力和公司成长速度的差距。

        数字化是个抽象的思维理念和处理业务的一种方法，而非一个产品，放在公司就万事大吉。数字化可以对一家货代公司全方面、多维度的改造和升级，但这也要有足够的实力支撑。很多货代公司自主研发货代操作系统，不仅费时费力，结果还可能和预期相差甚远。其实货代公司可以选择一个设计完备并技术领先的云货代操作系统为之实现数字化的目的，尚客网络研发的Skylog软件系统现在就已经在数据统筹分析上有很突出的表现。除此之外，货代公司的领导层还要不断地推动和做工作，打通数字部门和非数字部门之间的沟通交流。
        比如信息技术、通讯技术、SaaS技术等等，这些新技术的出现，都会对现有传统货代的管理模式造成颠覆性的变革。今天，任何企业提供的任何产品及服务，如果选择与科技隔离，就注定了被抛弃的命运。如今的货代公司也都在不约而同加上信息化管理，使用货代SaaS管理系统SaaS模式，来提高企业的竞争力。
        关于“货代技术化发展的难点”因此，货代人想利用好大数据，首先就是要懂得舍得。通过大数据分析，在业务分析中，删去那些对自己公司发展来说，没有什么影响力的数据信息。虽说苍蝇再小也是肉，但因为这细小的因素影响了整体的结果，最后落得大炮打苍蝇，得不偿失。
        技术驱动型企业促进产品价值的深度挖掘。物流产业最终要回归产品和服务的价值挖掘上，除了互联网的信息技术外，SaaS技术、大数据技术、甚至AI人工智能等技术将帮助产业用户端需求挖掘与匹配、资源互联互通、产品体验升级。
        很多货代公司都反映，在使用Skylog之后，货代业务的处理还是在与客户对接，都变得更简单更随身，也更及时了。也正是因为这一点点的改变，货代业务的服务水准上，从之前的8小时，提升到了全天候。即便下班，即便出差，货代操作和销售在业务开展过程也不会有丝毫的耽误。
        总体来看，渠道转化分析，线路内部的核心流程优化，产品的推广和销售分析，以及线下渠道对接整合，都是货代业的立身之本。目前，Skylog数据也在这些方面实现了一些价值。