大数据时代，货代数字化转型是必然趋势

　　大数据时代所衍生的颠覆性变革，没有一个行业比货代行业的体验更深刻。货代领域的客户画像、精准营销、风险管控等方方面面与大数据息息相关。但是，缺乏大数据治理的经验积累和强有力的大数据解决方案，是众多货代公司在探索全面释放数据价值过程中的绊脚石。

　　想要自己的货代公司实现数字化转型，一定要先明确目的：先要实现什么，你能用数字化做些什么，哪些方法能实现。而不是盲目的为了数字化而数字化。所有的数字化转型和创新，都要和货代公司的发展战略相关，必须要给公司单来价值才值得去投资。

　　国际货代，它属于物流行业，开展业务有大数据做背书。大数据决策的优越性现在已经慢慢地展现了出来，使用了大数据技术的公司相较于没有使用大数据技术的公司，平均月收入提高百分之六。但是很多传统行业还没有认识到大数据技术的重要力量，没有在自己的公司之中引入大数据技术。但是不可否认，它们绝对是有这个需求的，而且需求不小。物流销售成交金额大，市场空白多。

　　关于“当下货代如何通过大数据提升公司的管理”回答这个问题之前，我们首先应该正确看待数据价值，在货代市场，运用大数据让我们了解贸易公司和工厂的货主们想要什么，因此我们能更好的帮助他们快速获得想要的资源。所以，大数据帮助我们理顺了供需关系，而不能指望大数据来直接做“救赎”。 所以，数据不可能是万能的，数据帮助我们制定明智的商业决策。 我觉得有句话总结的很好：大数据不解释因果关系，只关心相关性。

　　另一方面，货代公司要具备整理这些数据的货代操作系统。一般的货代软件，只能对货代数据做简单的统计和存储，显然这远不能满足我们对数据价值的需求。推荐大家一款对数据处理能力超强的货代操作系统，Skylog。

　　saas货代软件的模式使得软件以互联网为载体的服务形式被客户使用，所以服务合约的签定、服务使用的计量、在线服务质量的保证、服务费用的收取等等问题都必须考虑。

　　尚客云货代软件用在货代公司内部，每个员工的业务情况都能通过他们自己的账号录入到系统当中，业务数据和财务数据一一对应，管理者在后台一目了然。即便有多家分公司，财务上也能实现轻松管理。尚客云货代软件可将多分公司的账务汇总到集团公司一并安排同合作伙伴结算，由集团财务中心在收款后再内部分配给各分公司核销。让整个中国一个财务中心面对所有的海外代理，大大提高了公司的综合竞争力。