如果货代员工能自我控制，你的公司管理将变得容易得多

货代公司管理的目的，其实就在于让每个员工都更多调动自己积极性，更多创造价值，从而让货代公司有个更远大的发展。但你有没有想过，如果货代公司员工能实现自我管理，那公司管理也将变得简单很多呢？

或许，在团队管理方面，目标管理最大的好处就在于，管理者能因此而控制自己的绩效。自我控制意味着更明确的工作动机：要追求最好的表现，制定更高的绩效目标和更宏伟的愿景，而不只是达标而已。然而，即使有了目标管理也并不全是好事，企业管理团队也不一定就会同心协力，目标一致，但是如果想要通过自我控制来管理货代公司，就必须要推行目标管理。

我们可以想象，大型货代公司中，货代领导不可能每个人的管理都面面俱到，甚至无法有精力去针对个人问题或业绩花费大精力。他们更多的是实现整体化布局和规划。这样一来，领导层每次指派的任务就会划作一个个可以实现的标准化方案，然后一层一层分派下去，就像是派发业务量指标一样。然后每个环节都完成各自的并实现合理有效的对接。这样，领导层的指向就会被贯穿到整个公司的同时，还能有效地落实下去。

实际上，目标管理的主要贡献在于：它能够使我们用自我控制的管理方式来取代强制式的管理。这里我们就需要一个可以评估自己水平或者贡献的一个工具了。在货代行业中，通常用的是云货代操作系统。它能把每个员工的业务动态和每个时间段的业绩，都能直观地反馈到公司领导层和管理层中，从而通过数据证明自身价值。

毋庸置疑，当下很多大中型货代公司和货代电商团队，大家都非常向往自我控制的管理。关于“把决策权尽量下放到基层”或“论功行赏”的讨论经常发生，其实这隐含了他们对这种管理方式的认同和向往。因此，需要找到新工具来代替传统观念和做法，推动具有深远意义的变革。

为了控制自己的绩效水平，管理者除了要了解自己的目标外，还必须有能力通过目标的实现与否，衡量自己的绩效和成果。所有公司都应该针对每个关键领域向管理者提供明确统一的绩效评估方式。云货代操作系统如今在货代行业越来越受欢迎，它卓越的管理能力和业务数据分析能力也是个重要的原因之一。