货代规模化的第一步，打造完整的物流生态系统

在与货代同行间相互沟通的过程中，我发现很多货代对公司的发展都有高瞻远瞩的想法，虽然实施起来方式和战略可能有所不同，但大多数都有一个相同的特质或是模式，打造完成的物流生态系统。

打造完整的物流生态系统，并不是简单地理顺业务脉络，也并非发货流程的疏通，而是以自己货代公司为轴心，向外辐射，影响到更多自己业务往来的公司，调动这些相关的外接部门，共同完成物流方案的施行。这个时候，你一个货代公司的成功，可能牵动着数十家其他公司的利益，你一家货代公司的成功，或许就会是数十家有相关资源的外接公司的共同期望。众人拾柴火焰高，一个好汉三个帮，这时候你的货代业务不仅可以形成立体化的良性循环，每个节点都有呼应的合作公司，只要合作愉快，还能在业务合作方面，逐渐生长出越来越多的优势。

事实上，货代公司无论规模大小，都有一个以其为中心的生态系统，所以每个货代公司都应建立自己的生态思维和行动标准。货代公司可以主动寻找到自身在生态系统中的独特位置，同时也可以成为其他利益相关方生态系统中的关键角色。同行业的众多生态系统和其中的类似角色虽然是竞争关系，但同一生态系统中的不同利益相关方角色之间可以成就彼此而非完全的相互竞争，从而可以最大限度地激活利用整个生态系统的资源潜力。

我们必须认识到，如同核武器的到来改变了人类的战争一样，新时代竞争的到来也是商业世界一个质的飞跃。我们需要的不仅仅是对原有商业知识体系的修修补补，而是全新的商业语言、思维模式和执行活动与之匹配，只有跨越这三大鸿沟，货代公司才能创造出前所未有的新权力，获得更大的行动自由，从而达成引领商业世界未来趋势的使命。

现在已经有很多货代公司开始将之付诸实践，Skylog物流管理系统的应用就是一个很好的案例。借助它，货代公司能同外部合作伙伴在云端协同。仓库、车队、报关行、海外代理、订舱代理的数据不需要像以前一样在线下采集并人工输入系统。Skylog便捷的信息采集和云协同功能，可以让您轻松在线导入数据，效率提升几倍的同时也让人为的差错率降为零。