大货代需要大构架，货代系统迭代是货代发展的必经之路

小编在国际货代、货运行业中从业多年，越来越多的大型货代公司不断分裂，大规模货代组织团体，成长到一定规模就会逐步被分散的，灵活的，高效的，网络化的，专业化细分的货代团队形态所代替，大规模的单证操作执行任务被越来越多的跨部门，跨组织，跨区域协同任务所替代，批量化单一功能操作任务被互联网化的在线服务方式所替代，货代行业的竞争就像是笼子里的螃蟹，刚高出别人一头，马上就被反超，永远没有高不可攀的高度。即便是货代电商，想要获得生存空间，也要显露出的则是更加迷人的货代价值的本质(更好的服务、更低的价格、更可靠的商誉)，而这三个要素如同一个三角形的三边，相互影响制衡，如何高效高质的完成客户物流订单，考验的是国际货代企业管理者利用管理制度和工具(货代管理系统)实现经营目标的能力。

但任何货代公司，下一步的目标永远都是更高更大更强。换句话说，货代行业入行容易，想要实现业务的跨越或者成长到更高的平台，对于我国所有都是挑战。看似资源的掠夺，实则是经营理念的升级和货代系统的迭代。大货代需要更大的业务构架和认知范畴，货代系统迭代是货代发展的必经之路。

而今，云货代在市场上愈发成熟，快速取缔传统货代，正是很多货代公司弯道超越的好机会。明面上风平浪静，水底下暗流涌动。越来越多的货代公司在考虑更换货代软件，实现功能上的提升和能力的增长，在对手没反应过来的时候，打造出自己明显的业务优势，从而收获一大波客户的青睐。

大货代需要更大的架构，而这一点传统货代难以在方便性上满足的，云货代操作系统很多都能完美实现。

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虚拟办公室，可以集中处理在线订舱、对单、对账工作。同时物流电商支持套件可以在后台快速维护海运费和空运费底价，并可以根据事先为每个客户设置的不同加价率显示给不同的客户。

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传统货代系统中难以实现，而现在云货代操作系统都能很好处理这些问题。